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2019-09-17 14:27 阅读:705次

 企业选拔一线业务技术骨干作为导师(师父)团队,为每一名学生对应的岗位配备一名导师(师父),实施一对一实践教学。师父在带领徒弟的过程中,将自身积累的经验、技巧传授给徒弟。一对一实践教学让徒弟能以“干中学、学中干”的方式不断进行领悟、理解,通过观察与效仿而习得师父身上的技能。企业与学校一起协调,按照人才培养方案制定师徒培养手册,明确师徒培养各自的职责、任务、要求,同时配套建立师父津贴等激励机制。

 

 从2014年开始,北京市开始增添新能源车指标,大幅减少燃油车指标。2014年北京市小客车指标额度为15万个,其中:普通指标13万个、示范应用新能源指标2万个。2015年北京市小客车指标额度为15万个,其中:普通指标12万个、示范应用新能源指标3万个。

 

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